现在赚钱越来越难了,2018-2020我们应该如何创业?

马云说,新零售来了。打败你的,不是别人,而是你自己。

互联网只是工具,绝对不是啥产业。互联网卷起来的一阵风,最终要回归平静,踏踏实实做产品和服务,才是人间正道。

但是对于产品的形式和服务的内容,在与时俱进。80年代,价廉物美就好了,90年代有点创意和点子就好了,2000年以后,有点创新就好了,有点创意就好了,而现在,这些都不够了,需要有速度,有快的速度。淘宝上买东西,2-3天,你觉得很快,邮政快递倒下来,京东来了,上午买下午到,下午买晚上到。所以京东成了淘宝的掘墓人。国美,苏宁,都在玩电商,可惜他们没有领回到电商的精髓。苏宁虽然也在宣传上午买下午安装的快速服务口号,但是毕竟干不过街头的格力这样的专卖店,直接买了就安装了,毕竟买大件电器还是需要看看,在身边的专业销售。所以苏宁不温不火,国美不死不活,而京东直接逆袭成功。不过京东大件电器安装与维修也是短板,所以每个企业想尽办法做自己最擅长的事情。

我们容易看到别人的缺点和错误,很少审视自己的不足,宁愿苦口婆心地劝别人改变,也不愿意改变自己。互联网打败的,恰恰是那些自己不愿意改变的人。他们觉得。实际上互联网没有把任何一个人打败,打败自己的永远是自己。不相信趋势的到来,也不相信变化的到来。一个基于互联网存在的应用工具,充其量是一个信息交互而已,被人为地夸大功效。首当其冲就是所谓的乌镇互联网大会,由互联网企业的裤头们掀起的这个笑话大会,推动和带动了互联网金融的发展,政府站台,导致一个国家的年轻人都疯狂了,每个人都做着天使投资的梦,每个人都是站在风口等待风来的猪。可惜风没有来,很多猪饿死了。

大学生创业,本身就是一个谎言,他们是有技能还是有资本?他们是由关系还是有系统管理能力?我看都没有!他们只有做梦的时间,他们容易人云亦云,缺少脚踏实地。我不想再病垢中国的大学教育,实在不值得再去病垢和评说,实在需要有一颗脚踏实地的心,去做事,去做人。

年轻人,怀揣梦想没有什么不好,但是这个梦想如果做成梦游,就有可能有生命危险。一call即发主张实干,主张互联网只是工具,用好移动互联网是2013年就决策落实的事情,三年多来,一直坚持以移动互联网为发展工具,以产品结构优化和快速响应需求满族为服务,立足大学校园局部商圈,把校园社区做熟做透!形成一个大学生每天拿起来手机,就可以解决他们的吃喝拉撒学的移动商务平台。

这一领域,后面逐渐冒出来各种竞争者,但是他们都在逐渐倒下,因为他们不是靠企业自身能力发展起来的,不是自己有造血功能发展起来的,而是靠输血发展起来的,所谓一夜百店,百城千店一夜之间就用资本砸出来了。他们忽视了一个本值得事情,就是人才与团队,就是一场人与物的交互的组合与变革。当输血到一定阶段,还没有盈利能力的时候,或者说烧钱烧完了的时候,也就公然倒下了。你看到的像是一个有着发展和创业神话的企业,实际上不过是一个巨婴而已。

我们容易认为落伍的都是别人,实际上落伍的是自己。因为自己永远不愿做自己,而去做那个人云亦云的人。有多少创业者有自己特立独行的性格特征?有多少人热衷于做自己有自己的独立判断,有自己的行为模式,才是最大的盈利点。很多人问京东有什么特点,多数人回答是快。实际上京东开始的时候就是一个卖电器尾货垃圾货的家伙。和唯品会有着异曲同工的效果,只是京东选择电器为突破口,或者说选择电脑及其相关产品为突破口。因为刘强东在中关村来个电子元器件小门面,主要接触的就是卖电子产品的,自然资源也就来自这里。

然而今天,京东用速度和服务成为淘宝的掘墓人,京东的创业基因里也有一个短板,就是面相全国市场,每个城市运营商和服务网店还是通过以走量为主的传统批发商升级版为主。而一call即发移动商务平台,提供的不是批发商角色,而是跑腿角色,又区别于快递公司。快递公司没有仓库,只有物流,并且解决不了最后一米问题。一call即发却要解决仓库问题,物流问题和最后一米配送问题,更重要的是一call即发提供的是投递微笑和效率服务,提供社会交互服务。这是京东暂时解决不了也干不到的事情。

有人经常问我一call即发的核心竞争力是什么,是技术,还是平台,还是产品或者服务,或者说是理念。我说都不是,是客户需求。因为一call即发在做的,是别人模仿不去的需求,就是提供随喊随到的快速被满足的需求,这就是别人取代不了,又是我们能够做到的事情。

打败自己,才能胜出自己,看清楚自己,才能做好自己。

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